2022年上半年瑞宝电气经营情况

2022年在集团公司坚强领导下，瑞宝电气公司坚决贯彻落实济钢集团第二十一届一次职代会精神，深入践行“九新”价值创造体系新内涵，持续推进“动力变革”，全力做好生产运营、疫情防控、安全环保、党的建设等各项工作。

主要指标完成情况如下：

上半年新签合同100个，合同总额1.067亿元；完成营业收入10009.84万元，实现考核利润-1218万元；实现安全生产“8个0”。

一、坚持党建引领，强化组织建设，提升党建质效

公司党委始终坚持党建引领一切工作，深化星级支部建设，优化完善党建制度。新提拔任命党支部书记1人，2名预备党员转正、吸纳入党积极分子1人，逐步壮大党组织力量。积极落实民主生活会、组织生活会、支部书记述职、民主评议党员等党内生活制度，促进了班子团结统一、强化了支部自身建设。开展防治“七种不良作派”专项整治、酒驾醉驾等问题“去根”治理，有力维护了企业风清气正的良好氛围。调整干部3人，2名管理8级人员主持部门工作，在新村灯会亮化工程、商河项目、济钢防务、潍坊海化等项目中，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司生产经营提供坚强的组织保障和政治保障。

二、坚持市场开拓，强化财务管理，提升运行质效

承接中俄东线天然气管道工程（永清-上海）安平联络压气站110千伏送电线路及配套工程施工、核海新材料事业部10KV电力工程，商河县生活垃圾焚烧发电PPP项目厂外电力系统接入工程、建鲁时代广场10KV配电工程、莱钢新旧动能转换RH连铸等工程项目，按计划有序推进实施并促进回款。新增中信银行融资渠道，降低财务费用，申请企业增值税及附加、获取返还企业所得税、安置减免企业所得税等充分减税降费。

三、坚持思想教育，深入学习党史，凝聚思想共识

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，始终胸怀“两个大局”，不断增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，捍卫“两个确立”，牢记“国之大者”。持续推进党史学习教育，更好把握和运用党的百年奋斗历史经验，做到解放思想、实事求是、守正创新、坚定信心、勇毅前行。扎实推进“第一议题”“第一学习”制度，组织中心组学习12次，职工政治学习15次，重点学习了济南市第十二次党代会、两会精神、集团公司党委书记薄涛讲话及相关报道等，持续推进学习强国和Al济钢微信公众号等学习，通过学习提高了党员群众的政治理论水平和思想道德素质，增强了干部职工的创造力、凝聚力、战斗力。 

四、坚持民主管理，激发群团活力，积聚发展合力

坚持议事规则，注重集体决策，凡属“三重一大”事项都通过集体讨论研究决定，半年来共组织召开党委会26次研究部署公司重大事项。完成职工代表换届选举，召开第三届职工代表大会一次和二次会议，民主通过《职工管理办法》《违章违纪处理规定》《薪酬管理办法》。开展领导干部月度民主测评，完善公开公示制度，设立部门班组公开公示栏，建立公开台账，充分发挥职工代表监督作用，持续提升民主管理水平。

五、坚持制度梳理，强化基础管理，防范各类风险

调整部门职责，优化管理流程，持续推进制度梳理，修订各类管理制度90余项，重点发布招投标、合同档案、资金支付、应收账款、指标管理、厂务公开、精神文明建设等办法，初步建立预结算及项目成本控制管理流程。完成中心仓库的建设及搬迁工作，合理控制库存总量，降低库存资金占用。通过三体系监督审核，公司适应外部市场经营需要和风险管控能力进一步提升。

六、坚持创新创效，推进重点工程，提升综合效能

组织申报集团公司科技创新成果、管理创新成果和合理化建议，获得科技进步二等奖1个、三等奖1个，科技创新标兵1名，管理创新成果二等奖1个，合理化建议12项，立项实施3个课题，新增专利4个，获山东省五一劳动奖章、济南工匠等称号。按计划推进《园区配电箱、变压器及照明安装》《园区高压配电室电气安装施工》《园区环境提升改造》等重点项目，强化植绿爱绿护绿，园区环境更加靓丽，获济南市健康企业称号。

七、坚持安全生产，统筹疫情防控，提升本质安全

强化班组“安全晨会”和周五安全学习制度，持续推进“双基双线一提升”基础管理工作。组织安全管理人员取证复审，环保、消防知识等专题培训30余人次。组织对4台折弯机加装激光光电保护装置，对8台起重设备加装声光报警装置。组织对园区200米长排水沟进行了疏通清理，确保了雨季排水顺畅。组织为生产车间安装10套工业变频调速风扇，改善夏季工作环境。